Mga Paglilibot sa Pag-aaral ng Dakilang Dragon

——PagpasokGreat Dragon Optical, Co., Ltd.

Ang pamamahala ng korporasyon ay nangangailangan ng isang pilosopiya, upang makamit ang isang karaniwang pilosopiya para sa lahat ng empleyado.

Panatili sa pilosopiya ng kung ano ang tama bilang isang tao, isinasagawa ang misyon ng korporasyon, at lumilikha ng kaligayahan para sa lahat ng empleyado.

ju1

Alas-7:10 ng umaga, sa gitna ng maulap na ulan ng tagsibol,Makinarya na NakahanayAng mga kaibigan ni at iba pang mga kapwa estudyante ng Seiwajyuku (paaralan ng pamamahala) ay umalis na papunta saGreat Dragon Optical, Co., Ltd.,(pinaikli bilang Dakilang Dragon)sa Bundok Taimu, Fuding, Fujian, Tsina. 7:20 ng umaga, dumating ang lahat ng mga estudyante sa plasa ng pabrika, na may maganda at paliko-likong tanawin na may kumpletong hanay ng mga kagamitan sa produksyon at mga pasilidad sa pamumuhay.

Pagpasok pa lang namin sa pabrika, agad naming naramdaman ang kadakilaan ng lingguhang pagpupulong ng buong kawani ng Great Dragon. Lahat ng empleyado ay gumagawa ng mga ehersisyo sa umaga nang may buong sigla, at ang kanilang mga galaw ay mahusay at maayos. Pagkatapos ng mga ehersisyo sa umaga, sinimulan namin ang ehersisyo sa umaga - ang Walong Duan Jin. Hindi namin maiwasang sumayaw kasama nito. Ang ulan sa tagsibol, marahil ay hindi makayanan ang sigla ng lahat, ay nagsimulang dumaloy nang marahas, ngunit lahat kami ay nanatiling nakatigil at nanatili sa aming kinatatayuan, sabay-sabay na binibigkas ang "Pilosopiya ng Dakilang Dragon", ang misyon, pananaw, mga pinahahalagahan ng kumpanya at ang labindalawang prinsipyo ng pamamahala ni Kazuo Inamori. Ang araw ng trabaho ay nasa umaga, at ang ganitong uri ng ehersisyo sa umaga at pagpupulong sa umaga ay nagaganap na sa Great Dragon sa loob ng ilang taon.

Pagkatapos, pumunta kami sa workshop, at ang mas lalong nakapukaw sa aming pansin ay ang workshop, ang opisina, ang mga bulwagan at ang mga pasilyo ay halos natatakpan ng pilosopiya ni G. Inamori sa pamamahala, ang Labindalawang Prinsipyo ng Pamamahala, ang Anim na Pagsisikap, ang mga Kwalipikasyon ng isang Pinuno, atbp., upang ang mga empleyado ay laging nababad sa kapaligiran ng pilosopiya, upang tunay na maibahagi ng Great Dragon ang pilosopiya nito sa mga empleyado nito.

Ang nakikita natin ay ang masasayang nakangiting mga mukha ng mga empleyado at ang pakiramdam na ang pamilya ngDakilang Dragonay mainit at masigla.

At pagkatapos, sabay-sabay na naglakad ang grupo papunta sa Conference Room. 1.kung saan kinanta ng buong grupo ang "Song ofInang Bayan" at basahin ang "Dakilang Dragon"Pilosopiya" kasama ang pinuno ng grupo. Pagkatapos, lumipat kami sa maluwang at pilosopikal na Silid ng Kumperensya. 2.kung saan nagsalita si G. Dong Ganming tungkol sa kasaysayan ngDakilang Dragonpagtatatag at paglago ng korporasyon. Sa pagtatapos ng 2008, sumiklab ang krisis sa pananalapi atDakilang Dragon, bilang isang negosyong pang-eksport ng kalakalang panlabas, ay nakaranas ng matinding pagbabago-bago ng kahusayan nito kasabay ng mga pagbabago sa internasyonal na kapaligiran at ang mga benta nito ay bumagsak nang husto. Sa mga sumunod na taon, ang pagganap ng negosyo ay nagbago rin mula mabuti patungo sa masama. Upang mabago ang sitwasyon, dumalo siya sa halos lahat ng uri ng pagsasanay sa Tsina at humingi ng medikal na payo sa lahat ng dako, ngunit ang negosyo ay hindi pa rin bumubuti. Noong 2015, pinalad si G. Dong na makilala si Seiwajyuku at ang direktor nito, si G. Inamori, at itinuring siya bilang isang espirituwal na idolo at bituin na dapat sundan sa buong buhay niya bilang isang negosyante na may dakilang katuwiran at katanyagan. Sa ilalim ng impluwensya ng pilosopiya ni Inamori,Dakilang Dragonnatagpuan ang kanyang misyon, at ang layunin at kahulugan ng kanyang trabaho. Simula noon, si G. Dong ay naging masigasig sa pag-aaral ng pilosopiya sa pamamahala ni Inamori. Nasa ibang bansa man siya, nasa mga biyahe sa negosyo, o nasa bakasyon, palagi siyang may 2-3 libro ni G. Inamori sa kanyang bag at binabasa ang mga ito tuwing makakaya niya, halos walang palya.

Taglay ang tama bilang isang tao bilang teoretikal na batayan, at ang altruismo sa mundo bilang patakaran sa paghatol, nilinang ng Dakilang Dragon ang isang grupo ng mga pangkat na may tunay na konsensya at integridad, at isinabuhay ang maliwanag na puso ng walang pag-iimbot na altruismo sa pamamahala ng korporasyon nito, na nagpapalaganap ng pagmamahal at liwanag. Sa sumunod na tatlong taon, nakatuklas ang Dakilang Dragon ng isang komprehensibo at sistematikong paraan upang ipakilala ang mga mahahalagang bagay sa sistema ng pamamahala ng Inamori, at ang pundasyon ng pamamahala ay lubhang nagbago at gumawa ng isang kwalitatibong hakbang pasulong.

Noon pa man ay sinisikap ni G. Dong na gawing kaaya-aya, mainit, at mapagmahal ang kompanya para sa mga nahihirapan, at nagawa niya ito. Ang tagapamahala ngDakilang Dragondepartamento ng kalakalang panlabas, na pumasokDakilang Dragonna may edukasyon lamang sa junior high school, unti-unting natuto at napino saDakilang Dragon, lumaki bilang isang tagapamahala ng departamento ng kalakalang panlabas na kayang pangasiwaan ang sarili niya, at namukod-tangi sa lahat ngDakilang Dragonmga panloob na pagtatasa. Ang ipinagmamalaking kapangyarihan ng negosyo sa kanya ay nakaantig sa lahat ng nasa aming paglilibot, na isang matingkad na tanda ng laman at dugo ng misyon ng negosyo. At ngayon,Dakilang Dragonpatuloy na nagsasanay ng mas maraming nagsisikap dahil ang kanilang matibay na pag-unawa sa misyon ang nagtutulak sa kanila na patuloy na pagbutihin ang kanilang mga kaluluwa at pagbutihin ang kanilang mga sarili.

Panghuli, nagbigay si G. Dong ng pagsasanay tungkol sa pamamahala ng amoeba sa lahat ng kapwa estudyante, kung saan natutunan niya kung ano ang ibig sabihin ng pagiging self-managed at independently accounted. At upang magamit ang modelong ito sa loob ng kumpanya. Natutunan din nila kung paano gumawa ng taunang plano sa pamamahala ng amoeba, at pagbutihin ang dagdag na halaga kada yunit ng oras. Kasama ngDakilang Dragonsa sariling karanasan ni amoeba, natagpuan naming lahat ito na lubhang kapaki-pakinabang.

Sa konteksto ng kasalukuyang kalagayang pang-ekonomiya dulot ng epidemya, sinabi ni G.Dongnagbahagi rin ng dakilang karunungan sa pag-angat sa panahon ng resesyon, kabilang ang 1 preventive countermeasure + 5 coping strategies. Isa sa 1 preventive countermeasures ay tumutukoy sa paglikha ng mataas na kita, habang ang 5 coping strategies, lalo na:

1: Maging handa sa pagmemerkado at pag-atake gamit ang lahat ng kamay

2: Bumuo ng mga bagong produkto ng pabrika at galugarin ang mga bagong modelo ng negosyo

3: Lahat ay may pananagutan upang lubos na makatipid sa mga gastos

4: Kapag nagsimula na ang trabaho, dapat mataas ang produktibidad

5: Bumuo ng mabubuting ugnayan sa iba

"Ang maliit na kabutihan ay parang isang malaking kasamaan, ang malaking kabutihan ay parang isang dakilang pag-ibig"Dakilang DragonPalaging itinataguyod ng Optics ang pangalan at misyon ng dakilang katuwiran, hindi lamang inaakay ang mga kawani sa loob ng negosyo tungo sa kaligayahan, kundi hinahayaan din ang mga kapwa nagsasanay sa Wenzhou Seiwajyuku (paaralan ng pamamahala) na magpino at sumulong nang sama-sama laban sa hangin. Ibahagi ang pilosopiya sa lahat ng empleyado at hayaan ang bawat empleyado na lumahok sa operasyon, sa ilalim ng panawagan ng misyon, na sama-samang itayo ang dojo ng mga nagsisikap at gawing isang tunay na magandang tahanan ang negosyo.

ju2
ju3
ju4
ju5

Oras ng pag-post: Hunyo-16-2022

Mga kaugnay na produkto